Louise Maria Mikaelsen

Hvordan jeg arbejder

Hos Mika Controlling hjælper jeg virksomheder med at opbygge økonomifunktioner, der fungerer i virkeligheden – under pres og i forandring.

Jeg træder ind i komplekse situationer: Nye systemer. Knækkede processer. Teams under pres. Og jeg skaber klarhed, handling og resultater.

Jeg er hands-on, når det gælder, strategisk, hvor det tæller, og altid fokuseret på at få mennesker og processer sikkert igennem forandring.

Min metode

Min rolle starter ofte med at lytte: Til det, der ikke bliver sagt. Til det, der går tabt mellem økonomi, IT og ledelse. Derfra danner jeg det virkelige overblik – ikke bare organisationsdiagrammet, men det menneskelige billede.

Det er her, jeg er bedst:

• Udformer klare finansielle processer, som folk rent faktisk kan følge
• Gennemgår og validerer datagrundlag for systemskifte og audit
• Vejleder økonomimedarbejdere og interessenter med sikker hånd
• Leder forandringer med ro, klare prioriteter og menneskelig tilstedeværelse

Jeg bygger bro mellem strategi og eksekvering – mellem systemer og mennesker – så teams føler sig støttet, ikke styret.

Min filosofi

MIKA står for Motivation, Inspiration, Knowledge og Aspiration.

Det er ikke buzzwords. Det er sådan, jeg leder.

Jeg tror på, at mennesker trives, når de bliver set og har tillid.

Jeg tror på, at struktur skaber ro.

Jeg tror på, at ledelse handler om energi – hvordan du møder op, hvad du skaber plads til, og hvad du løfter andre ind i.

Uanset om jeg vejleder unge i finans eller sparrer med topledere, leder jeg med klarhed og omsorg. Jeg ved, hvordan kaos føles – og hvordan man skaber orden i det.

Jeg bidrager med

• ERP-transformationer: Oracle Fusion, Oracle NetSuite, Dynamics 365 BC
• Oprydning i finans og forberedelse til revision
• Procesdesign med reel praksisforståelse
• Mentoring på alle niveauer – fra medarbejder til ledelse
• Ledelse under pres, vækst og forandring

Hvis du leder efter en finance-partner, der forstår både mennesker og processer – så lad os tage en snak.

Dokumenterede resultater

• Ledte stabilisering af økonomifunktion på tværs af 3 lande på under 3 uger
• Bidrog til Hypercare og skabte globale træningsforløb
• Designede SOP’er og end-to-end processer i Oracle Cloud på under 4 uger
• Støttede ERP-projektledelse, datarensning og migrering på tværs af lande
• Vejledte finance og ledelse på både operationelt og strategisk niveau
• Sikrede 4 mio. DKK i likviditet ved at lede manuel intervention under integration
• Byggede en forretning op med 3,5 mio. DKK i omsætning allerede i første år